미래학자의 통찰의 기술 - 뉴스선인사회 NewsSunin

저 자 : 최윤식(학자)
펴낸곳 : 김영사
정 가 : 19,800원
발행일 : 2019년 4월 10일
ISDN : 978-89-349-9514-2

책소개

먼저 변화를 읽어내고
미래의 위기를 기회로 만드는 통찰 솔루션
“당신의 통찰이 미래를 바꾼다!”

변화에 적응하느라 에너지를 낭비할 것인가, 변화를 꿰뚫고 주도할 것인가. 어떤 도구를 어떻게 사용하느냐에 따라 전혀 다른 미래가 펼쳐진다. 생각기술에서부터 미래예측 방법까지, 아시아 대표 미래학자이자 정부기관과 핵심기업들의 전략 멘토 최윤식 박사가 마침내 공개하는 통찰 마스터북! 개인의 운명, 기업의 성쇠, 국가의 흥망을 예측하고 기회와 가능성을 선점하기 위한 통찰의 기술과 실전 가이드!

미래학자는 어떻게 통찰하는가
미래 예측은 예언이 아니다, 과학이다

연말연초에 쏟아져 나오는 미래전망서를 통해 우리는 가깝거나 먼 미래상을, 그중에서도 전문가의 최종 결론을 열람할 뿐이다. 의심 많은 독자라면 다음과 같은 의문을 가졌을 수도 있다. 미래는 과연 예측 가능한 것인가? 그 미래상은 예언과 무엇이 다른가? 미래학자와 역술가의 차이는 무엇인가?

이 의문을 명쾌하게 해소하는 동시에 다른 이의 미래예측에 의존하지 않고 직접 미래를 꿰뚫어 볼 수 있는 방법을 제시하는 책, <미래학자의 통찰의 기술>이 출간되었다. ‘미국과 중국의 패권전쟁’, ‘한국판 잃어버린 10년’ 등 날카로운 미래진단 시나리오를 발표해 “아직 시점이 도래하지 않은 것들을 제외하고 모두 적중”했다고 평가받고 있는 미래학자의 최윤식 박사가 자신만의 노하우를 공개했다. 이 책에서 최윤식 박사는 ‘통찰’이라는 키워드로 미래예측에 관한 오해를 격파하면서 통찰력을 향상하기 위한 방법과 프로세스를 소개한다.

통찰력은 결코 초인적인 능력이 아니다, 생각의 기술이다. 누구나 훈련만 하면 경지에 이를 수 있다고 이 책은 말한다. 통찰력은 기술이기에 과정과 도구가 있다. 연장으로서 수단(도구)과 적절한 순서(과정)에 따라 통찰력의 차이가 결정된다.

통찰력, 어떻게 당신의 도구로 만들 것인가
일상생활 속 생각습관에서부터 과학적 사고에 근거한 미래예측 방법까지
미래학자의 통찰 프로세스 공개

통찰의 기술은 한 가지가 아니라 매우 다양하다. 이 책은 아직 오지 않은 미래에 대한 통찰력을 발휘해야 하는 미래학자로서 훈련하고 경험한 통찰의 기술을 독자들에게 소개하는 것을 목적으로 한다.

최윤식 박사는 짧은 시간에 대략적인 흐름이나 방향을 포착할 때는 마인드 세트(생각의 습관)를, 심층적 연구를 장기간 할 때에는 통찰의 기술을 사용한다. 주어진 정보 속에서 견해와 팩트를 분리하는 방법, 행동을 지배하는 사고기술은 생각의 습관에 좌우된다. 본격적인 통찰의 기술을 익히기 전에 마인드 세트 열가지만 훈련해도 당신은 이미 남보다 앞서 있을 것이다. 사람의 속마음을 파헤치는 프로파일링과 복잡한 상호작용을 이해하는 시스템적 사고는 전문가용 통찰의 기술이다.

평소에 통찰력을 훈련할 수 있는 실질적이고 실용적인 기술에서부터 고차원적 기술까지, 최윤식 박사가 개발하고 현장에서 적용한 통찰력 향상 프로세스를 이 한 권의 책에 망라했다. 미래를 생생하게 들여다보는 통찰의 기술은 생존을 위해서 터득해야 할 핵심 역량이다.
실제로 도래하는 미래는 수십 권의 책이 아니라 단 한 줄로 정리된다. 이 책은 그 결론에 도착하기 위한 준비물과 여정을 담았다. 혹 그 미래를 정확하게 예측하지 못하더라도다양한 미래 시나리오 중에서 적중률 높은 것을 발견하는 능력도 당신의 통찰에 달렸다.
기억하라, “오랫동안 훈련한 뇌가 통찰력의 핵심이고 차별화된 재능이다.” 그리고 이렇게 쌓아올린 통찰력은 절대 고갈되지 않는다.

미래는 통찰하는 자의 것이다
우리에게 통찰이 필요한 이유

스웨덴인과 중국인에게 언제 현금을 마지막으로 썼는지 물어보라. 유럽 최초의 지폐 발행 국가 스웨덴의 현재 현금 통화량은 2퍼센트에 불과하며 중국 모바일 결제 비중은 80퍼센트에 육박한다. 노점에서 스마트폰으로 QR코드를 찍어 장을 보고 교회에 작은 성의를 보일 때조차 카드를 사용하는 나라가 중국과 스웨덴이다. 애플·페이스북·구글 같은 세계적인 기업들은 사옥을 신축하는 데 천문학적인 돈을 투자했다. 회사에서 일하는 시간 못지않게 휴식 시간을 더 보장하려는 변화의 일환이다.

이러한 사례는 끝도 없이 열거할 수 있다. 일과 삶의 균형이라는 트렌드가 그 어떤 조건보다 중요함을 간파했던 기업은 블랙홀처럼 인재를 끌어들이고 모든 것이 디지털로 수렴될 것을 예측하고 정비한 시스템을 다른 나라가 뒤따르고 있다. 그들이 미래를 준비할 수 있었던 비결은 무엇일까. 추상적이고 거대하게만 보이는 흐름의 핵심을 파악하고 자원과 역량을 집중할 수 있었던 이유는 무엇일까.

그 비밀은 바로 통찰력에 있다. 미래학자는 변하는 것, 변하지 않는 것, 그리고 이 둘의 상관관계를 연구해서 시나리오를 확정한다. 이 세 가지를 잘 구별하기 때문에 더 나은 의사결정을 할 수 있다. 남들보다 한발 빠르게 변화를 읽고 최적의 타이밍에 행동을 하는 것,
우리는 이것을 ‘통찰력’이라고 부른다. 회사가 당신에게 요청하는 능력이 바로 이것 아닌가! 그뿐만 아니다. 통찰은 단적으로 대학이나 직장을 탐색할 때, 사업상의 어려운 결단을 해야 하는 순간에도 최선의 선택을 하도록 도와준다. 통찰은 기업뿐만 아니라 개인에게도 미래를 설계하는 강력한 기술이다.

“통찰을 통해 변화를 주도하면 미래를 스스로 만들 수 있다. 미래가 내게 변화를 강요하면 고통이지만, 내가 미래를 주도하면 변화가 곧 기회다.” 미래는 무수한 가능성으로 열려 있는 시공간이다. 통찰력은 당신이 그 시공간에서 정확한 목적지를 볼 수 있는 눈과 더 빨리 달릴 수 있는 다리가 되어줄 것이다.

저자 : 최윤식

아시아를 대표하는 전문미래학자(PROFESSIONAL FUTURIST). 미국의 권위 있는 미래학 정규과정인 휴스턴대학교 미래학부에서 학위를 받았다. 피터 비숍(세계미래학회 및 세계전문미래학자협회 창립 이사)과 크리스토퍼 존스(세계미래학회 사무총장 역임), 웬디 슐츠(세계전문미래학자협회 회장 역임) 등 미래학의 세계적 거장들을 사사했다.

미국과 중국 간의 무역전쟁을 비롯한 패권전쟁 발발을 정확하게 예측하여 큰 주목을 받았다. ‘북한의 미래’ ‘한국판 잃어버린 10년’ ‘삼성의 미래’ ‘아시아 대위기론’ ‘중국의 금융위기 가능성’ 등 아시아에서 일어날 미래 위기 예측은 한국 리더들에게 큰 통찰을 주었다. 2008년 글로벌 금융위기로 미국 몰락이 거론될 때, 미국 경제의 강한 회복과 새로운 부흥에 대한 예측을 내놓아 주위를 놀라게 했고, 미래 산업 방향과 비즈니스 전쟁을 구체적으로 예측한 시나리오도 발표해 다가오는 미래 기회를 준비하는 데 큰 도움을 주고 있다.

미국에서 인공지능 연구를 목적으로 한 스타트업 인텔리전시(INTELLIGENSEE INC.)를 설립했고, 아시아미래인재연구소 소장, 세계전문미래학자협회(APF) 정회원으로 활동하며 미국에서 미래학 전문대학원 설립을 추진하고 있다. 삼성전자 DMC연구소 자문교수, 한국뉴욕주립대(SUNY KOREA) 미래연구원 원장, 미래창조과학부 미래준비위원회 위원으로 활동했다.

현재 미국, 한국, 중국 등을 오가며 미래예측 기법, 미래전략 경영, 미래 모니터링, 워 게임, 시스템 사고 등을 바탕으로 정부 기관과 국내외 기업, 비영리 단체, 개인을 대상으로 미래와 관련된 예측, 자문, 교육 활동을 하고 있다.

미래예측서인 《2030 대담한 미래》《부자의 시간》《제4의 물결이 온다》《앞으로 5년 한국의 미래 시나리오》《앞으로 5년 미중전쟁 시나리오》《FUTURES REPORT》 등 그의 책은 한국에서 독자들의 큰 사랑을 받아 널리 읽히고 있다. 《2030년 부의 미래지도》《2020 부의 전쟁 IN ASIA》 등은 중국과 일본에서도 출판되었으며, 《2030년 부의 미래지도》는 출간 직후 일본 아마존 종합베스트셀러 1위를 차지했다. ‘미래통찰 보고서’를 정기적으로 발간하여 개인과 기업과 우리 사회가 현실을 통찰하고 더 나은 미래, 바람직한 미래를 창조해갈 수 있도록 미래전략을 지원하는 데 힘쓰고 있다.

목차

프롤로그 | 당신의 통찰이 미래를 만든다

제3장 통찰과 예측력
ㆍ이미 정해진 미래, 이치
수학과 철학, 이치를 설명하는 강력한 도구 | 신이 세상을 설계한 원리
ㆍ미래를 설명하는 기술
인공지능, 강력한 통찰 도구 | 지금 당장 사용할 수 있는 기계적 통찰 도구, 약한 인공지능 | 인공지능이 인간을 파멸하려면 | 대통령 선거에서 승리하는 기술
ㆍ미래를 통찰하는 기술
새옹지마를 통찰하는 기술 | 퓨처스 휠의 다양한 응용 기술
ㆍ복잡계 통찰에 유용한 예측모델 만들기
맥락적 연결망 모형을 고려하라 | 조직된 복잡성을 고려하라 | 창발을 고려하라
ㆍ통찰을 묶는 기술, 시나리오
임기응변은 위험하다 | 예언, 비전, 시나리오| 한눈에 보는 다양한 시나리오 기술
ㆍ워 게임, 통찰을 확대하다
게임이론, 미중전쟁의 결괏값을 통찰하다
ㆍ미래 테스트 시뮬레이션, 생존가능성을 통찰하다
에이전트 선정 | 플레이어 선정 | 주변 플레이어의 관심사 및 영향력 파악 | 현시점(가까운 미래 포함)에서 에이전트 대응력 지수 도출 | 중장기 미래 시나리오에 대입하기 | 변화된 미래 상황에 따른 플레이어의 행동 예측 | 미래 시나리오와 플레이어 행동 변화에 따른 에이전트의 미래 대응력 지수 도출

제4장 통찰의 심연, 미래연구
ㆍ통찰에도 심연이 있다
ㆍ예언과 예측, 위험한 예측과 의미 있는 예측
ㆍ예측할 수 있는 것과 없는 것을 구별하라
ㆍ미래연구의 철학과 목적
ㆍ미래연구의 기관과 기원
ㆍ미래연구는 무엇을 연구하는가
ㆍ미래는 어떻게 만들어지는가
ㆍ미래학적 진리와 검증
ㆍ미래연구 도구
ㆍ미래연구의 가치와 윤리
ㆍ통계를 미래예측에 활용하는 방법
ㆍ확률은 불확실성과 확실성 사이에 존재한다
ㆍ혁명적 사고실험
ㆍ귀류법, 일어날 가능성이 전혀 없는 것을 예측하는 기술

북인북 수학을 이해하기
ㆍ예측 수학, 숫자를 통찰하는 기술

집단 | 자료, 척도, 빈도 | 존재 집단(표본 집단) 특징을 파악하는 통계적 방법 네 가지

에필로그 | 통찰력의 핵심은 훈련이다
주